NOs offres de service
nos offres de service
ACSEL CONSEIL ÉLEVAGE propose toute une gamme d’offres de service adaptée aux besoins des éleveurs et en phase avec le monde et la technologie d’aujourd’hui.
MAÎTRISER LA SAISONNALITÉ, AJUSTER LA PRODUCTION
Définir ses objectifs de production, évaluer les variables d’ajustement et optimiser la production en fonction des contraintes de marché.
Faciliter la gestion au quotidien de l’élevage par la surveillance et l’anticipation.
Connaître les résultats de fécondité du troupeau, diagnostiquer les problèmes, orienter vers des plans d’action et des compétences adaptées pour améliorer les résultats.
Réaliser un plan d’action basé sur l’analyse des risques, améliorer les résultats de fécondité du troupeau en partenariat avec l’inséminateur.
EXPRIMER LE POTENTIEL DE VOS ANIMAUX
Évaluer quantitativement et qualitativement les ressources alimentaires, évaluer les besoins des animaux, établir des rations pour atteindre les objectifs de production de l’élevage.
Résoudre un disfonctionnement de la ration, définir une stratégie alimentaire, répondre à un besoin spécifique.
Évaluer les besoins et les ressources alimentaires, calculer les rations pour optimiser les performances des troupeaux viande, vaches allaitantes et engraissement.
Améliorer la conduite alimentaire du troupeau en production et au tarissement, améliorer les résultats de reproduction.
Visualiser le comportement des animaux dans le bâtiment au moyen d’une caméra infra-rouge, améliorer le fonctionnement pour le bien-être des animaux.
Valoriser les informations du logiciel robot, optimiser le fonctionnement de l’élevage robotisé.
ASSURER LE RENOUVELLEMENT
Évaluer la qualité du troupeau et les objectifs de sélection, réaliser des conseils d’accouplement.
Réussir la première phase de croissance pour maitriser le choix de l’âge au vêlage et pour atteindre 130 cm de tour de poitrine à 6 mois.
Réussir la première phase de croissance pour maîtriser le choix de l’âge au vêlage, suivi de croissance jusqu’à l’IA, suivi du rationnement jusqu’au vêlage (génisses de renouvellement) ou jusqu’à la vente (génisses commercialisées).
Évaluer quantitativement et qualitativement les ressources alimentaires, évaluer les besoins des animaux, établir des rations pour atteindre les objectifs de production de l’élevage.
Suivi de croissance : réussir la première phase de croissance de vos chevrettes pour maîtriser le choix de l’âge de mise à la reproduction et pour lui assurer par la suite une bonne carrière laitière.
besoin d'info
GÉRER LA PRODUCTION FOURRAGÈRE
Évaluer la productivité des pâtures, organiser le pâturage, optimiser l’utilisation de la ressource en herbe.
Anticiper les besoins en stocks alimentaire pour tous les troupeaux, structurer la production fourragère (maïs, prairies, …), optimiser l’utilisation des surfaces.
Déterminer les dates objectif de récolte pour une qualité optimale des fourrages.
Connaître le potentiel biologique du sol et ajuster les pratiques culturales.
Équilibrer les apports de fertilisants en fonction des besoins, optimiser le coût de la fertilisation.
Équilibrer les apports de fertilisants en fonction des besoins, optimiser le coût de la fertilisation, ajuster les pratiques en fonction des obligations réglementaires.
AMÉLIORER LA QUALITÉ DU LAIT
Surveiller les indicateurs et alerter sur les risques, caractériser le profil de l’infection, déterminer les périodes et/ou les animaux à risque, évaluer l’impact économique des mammites dans l’élevage.
Surveiller les indicateurs, diagnostiquer les facteurs de dégradation, améliorer les composantes qualitatives du prix du lait.
Améliorer les composantes qualitatives du lait, diagnostiquer les facteurs de dégradation, surveiller les indicateurs.
Rechercher les causes de contamination du lait, résoudre des situations critiques, expertise avec appui d’autres partenaires (bâtiment, traite, santé animale).
Analyser les pratiques de traite et la qualité du lavage pour améliorer la qualité du lait.
Quantifier les principales pathologies récurrentes de l’élevage, évaluer les coûts induits et proposer des plans d’amélioration.
Valoriser le diagnostic sanitaire en élaborant un plan d’action avec des services compétents (vétérinaires, GDS…).
OPTIMISER VOS RÉSULTATS ÉCONOMIQUES
Conduire ses essais alternatifs en sécurité en les faisant encadrer et suivre par un conseiller. Participer à un groupe d’échange entre éleveurs.
Faire le bilan économique des incidences qualité du lait, identifier les facteurs d’amélioration.
Suivre les coûts mensuels d’alimentation, identifier les facteurs d’amélioration, optimiser la marge alimentaire.
Évaluer le coût de production et le prix de revient du litre de lait, proposer des pistes d’amélioration
Faire le bilan du travail d’astreinte et de saison sur l’exploitation et étudier sa répartition entre les personnes. Comparer les temps de travaux de l’élevage aux références disponibles afin d’identifier les marges de progrès.
Calculer la marge nette de l’exploitation et les indicateurs de compétitivité, définir des stratégies d’amélioration des résultats.
Calculer la marge brute de l’atelier lait et les indicateurs de compétitivité, définir des stratégies d’amélioration des résultats.
Évaluer le coût réel de l’élevage des génisses, définir des pistes d’amélioration.
Connaître vos coûts de production des fourrages et cultures pour évaluer vos itinéraires techniques et préciser vos marges alimentaires, optimiser le choix de la conduite des cultures.
Nous sommes
SERVICE
EN APPROCHE GLOBALE
Analyser le bilan global du fonctionnement, aider à la prise de décisions, aider à la réflexion stratégique, accompagnement lors de vos assemblées générales de GAEC, … Vous aider à exprimer les problèmes et les objectifs à atteindre, prendre du recul pour que vous puissiez réexaminer vos actions, vos motivations et vos valeurs, aborder un changement important.
Définir votre projet à partir d’une bonne compréhension des tenants et aboutissants. Faire participer l’ensemble des associés ou personnes concernées à l’expression des attentes en rapport au projet défini. Faire partager les objectifs définis pour le projet retenu, ainsi que l’accompagnement du suivi de sa réalisation.
Faire l’état des motivations, des situations individuelles, des objectifs de vie sociale et professionnelle. Faire l’état de l’organisation des relations au sein de l’élevage, et notamment vis-à-vis de l’organisation du travail et de la prise de décision. En faisant exprimer ces états par chaque personne concernée sous la forme de l’expression des attentes, des frustrations, des évolutions souhaitées et des besoins de changement.
Accompagner l’éleveur dans sa réflexion d’aménagement ou de création d’un bâtiment d’élevage.
Évaluer l’impact de l’investissement dans un robot de traite pour l’élevage et dans sa globalité.
Réaliser un bilan énergétique de l’exploitation, optimiser sa consommation d’énergie, réduire ses émissions de gaz à effet de serre.
Établir le niveau d’autonomie alimentaire de l’exploitation, améliorer les résultats économiques en diminuant le poste alimentation du troupeau.
Accompagner l’éleveur dans son secrétariat d’élevage pour effectuer les démarches administratives en lien avec l’élevage.
Accompagner la télédéclaration PAC sous l’entière responsabilité de l’éleveur.
MONITORING ET OUTILS INFORMATIQUES
Piloter son troupeau de façon numérique. Accompagner votre projet. Nous assurons conseils, devis, mise en route et SAV de votre matériel de monitoring MEDRIA Solutions.
Se former au logiciel de gestion du troupeau le plus utilisé par les éleveurs français.
Utiliser la totalité des fonctionnalité du module de rationnement, comprendre les calculs réalisés, échanger à distance avec le conseiller.
Rationnaliser l’utilisation des antibiotiques, diminuer les frais vétérinaires, améliorer la qualité sanitaire du troupeau. Être capable d’utiliser la totalité des fonctionnalités de l’outil : notifications, sanitaire, gestion des lots, etc.
Être capable d’utiliser la totalité des fonctionnalités de l’outil : notifications, sanitaire, gestion des lots, etc.
ANIMATIONS DE GROUPES ET TERRITORIALES
Nous organisons toute l’année des formations à destination des éleveurs sur des thèmes qui vous intéressent. Notre équipe développe régulièrement ses compétences pour vous transmettre un savoir faire de qualité. Ces temps de formations sont aussi des moments d’échanges importants entre éleveurs.
Nos compétences et nos savoir-faire nous permettent de participer à de nombreux événements territoriaux. Nous sommes en mesure de faire des démonstrations, d’animer des ateliers sur des thèmes techniques ou encore de donner des conférences.
Notre équipe ainsi que notre réseau d’éleveurs adhérents nous confèrent une ressource humaine et des espaces agricoles suffisants pour réaliser des expérimentations. Nos compétences nous permettent également d’intervenir techniquement en coanimant vos différentes expérimentations.
Nous pouvons réaliser pour vous des diagnostics ainsi que d’autres prestations d’animation pour mettre en avant vos filières et accompagner vos éleveurs dans vos démarches qualité.
vos conseillères et conseillers
ACSEL Conseil Élevage repose sur les compétences de ses salariés et leurs solides savoir-faire.
Notre connaissance du terrain et de la réalité du monde de l’élevage nous permettent de délivrer un conseil et des prestations en cohérence avec les attentes de nos adhérents. Nous maitrisons la diversité des modes de production de notre territoire pour vous apporter le meilleur accompagnement possible.
Nos équipes de terrain sont formés régulièrement aux innovations du monde de l’élevage pour vous proposer le meilleur des services et être en phase avec notre temps.
Notre priorité est de vous accompagner dans le respect de vos objectifs.
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donner du sens à la mesure avec acsel
Directement lié aux enjeux actuels et futurs de l’élevage, ACSEL a de nombreux domaines d’expertise.
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250 route des soudanieres
01250 CEYZERIAT - Tél : 04 74 25 09 50
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© Copyright 2020 ACSEL
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